MBDX - Die Zukunft der Beratung

MBDX als Daimler Spin-Off ist eine fokussierte Beratung, tief im Kern der Organisation verankert und mit unserem Intraprenör-Ansatz ausgestattet.

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Ein Riese in der Krise

Daimler. Ein Name, der an goldene Wirtschaftszeiten erinnert, Qualität made in Germany. Doch auch dieser Automobilriese ist seit Jahren in der Krise – oder sagen wir: im Umbruch.

Wie sollen Autos und Geschäftsmodelle zukünftig funktionieren? Wie wird geführt, wer führt wen – und wohin wird eigentlich geführt? Inmitten dieser spannenden und herausfordernden Fragen haben wir die Ausgründung eines Consulting Spin-Offs begleitet: MBDX.

Wenn wir bei Intraprenör eines wissen, dann ist es das: aller (Gründungs-)Anfang ist schwer. Und wenn wir noch was wissen: Partnerschaften mit Konzernen können herausfordernd sein. Also stehen wir dem MBDX-Team von Anfang an zur Seite. Unser Weg, die Mobilität der Zukunft von Berlin aus zu beeinflussen.

MBDX – steht für Ambidextrie und meint die Fähigkeit von Organisationen, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein.

Die Challenge

MBDX als Daimler Spin-Off ist eine fokussierte Beratung, tief im Kern der Organisation verankert und mit unserem Intraprenör-Ansatz ausgestattet.

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High Potentials

Gesucht waren sechs High Potentials mit dem idealen Profil: agiles Methodenset und tiefe Kenntnisse in den Themen Führung, Innovation, New Work und Organisationsdesign mitbringen. Ach ja – und zusammenpassen mussten diese Supermenschen auch noch, denn ein hoher Cultural Fit ist bei Neugründungen entscheidend.

Coaching

Doch mit der richtigen Crew ist es nicht getan: 
die Consultans sollten in ihrem unternehmerischen Blick geschult werden, um als Beratungs-Startup agieren zu können. Und was fällt eigentlich bei einer Gründung noch so an? Eine perfekte Challenge für Intraprenör.

Die Lösung

Innovatives Hiring.

Inspirierendes Teambuilding.

Individuelles Coaching.

In einem innovativen und einzigartigen Prozess haben wir die ideale Besetzung für das MDBX Team gefunden #Hiring und in kürzestester Zeit die Rahmenbedingungen für die Gründung auf die Beine gestellt #Business Development. Darüberhinaus haben wir die Gruppe dabei begleitet, ein performendes Team zu werden und begleiteten die Crew bei all den Herausforderungen, denen wir so oder so ähnlich selbst bei unserer Gründung begegnet sind #Teambuilding & Coaching.

Hiring

Wo sind eigentlich die klugen Köpfe, wenn man sie braucht? Welche Talente brauchen wir, um die Zukunft von Daimler zu knacken?

Einladung zum Traumjob

Eine persönliche Einladung statt eines Bewerbungsformulars mit Windows95-Charme. Wer unsere Generation ansprechen will, muss ihre Sprache sprechen. So zum Beispiel.

Hot, hotter, hiring

Eine Job-Anzeige, so cool wie ein Modemagazin: unsere Website für die Suche nach High Potentials. Wir bekamen innerhalb von Minuten die ersten Bewerbungen von Top-Kandidat:innen und konnten uns vor Zuschriften kaum retten. Besser geht’s nicht!

Assessment Center in cool

Eine Job-Anzeige, so cool wie ein Modemagazin: unsere Website für die Suche nach High Potentials. Wir bekamen innerhalb von Minuten die ersten Bewerbungen von Top-Kandidat:innen und konnten uns vor Zuschriften kaum retten. Besser geht’s nicht!

Gesucht, gefunden!

Sechs High Potentials in nur 12 Wochen. Du suchst auch nach kreativer Unterstützung für deinen Hiring-Prozess und willst mit uns zusammenarbeiten?

Let's Talk

Business Development

Welche Rahmenbedingungen braucht ein Startup, um top zu performen? Technisch, strukturell und persönlich?

Start a startup

Besonders reizvoll war die Arbeit an und mit MBDX, weil wir von Intraprenör genau das im Namen tragen, was hier passieren sollte: Intrapreneure herausbilden, also Unternehmer:innen im Unternehmen. Das Team konnte von unserer Gründungserfahrung profitieren und gemeinsam haben wir uns an das richtige Setup gemacht. Eine IT-Struktur, das perfekte Office in Stuttgart, aber auch eine Arbeitsorganisation mit sinnvoller Meetingstruktur: jetzt konnte es losgehen!

Mindset und Skill-Set

Machen wir uns nichts vor: Beratungen gibt es wie Sand am Meer. Aber was unterscheidet die richtig guten von den austauschbaren? Ein konsequent diensteistungsorientiertes Mindset und unersetzliche Skills. In gemeinsamen Inputs haben wir unser Wissen an die Crew weitergereicht und ihnen erklärt, was menschzentrierte Unternehmensberatung für uns heißt. Und viel wichtiger: Wie sie selbst diese umsetzen können.

Der richtige Rahmen

So machten wir das Daimler-Spin-Off ready zur Abfahrt:

●●

Tech-Setup

●●

Meeting-Setup

●●

Upskilling und Mindset

●●

eine eigene Website

●●

ein Office mit passenden Möbeln in Stuttgart (wo sonst!)

...und ganz viel Crew Love

Gesucht, gefunden!

Sechs High Potentials in nur 12 Wochen. Du suchst auch nach kreativer Unterstützung für deinen Hiring-Prozess und willst mit uns zusammenarbeiten?

Let's Talk

Business Development

Welche Rahmenbedingungen braucht ein Startup, um top zu performen? Technisch, strukturell und persönlich?

Start a startup

Besonders reizvoll war die Arbeit an und mit MBDX, weil wir von Intraprenör genau das im Namen tragen, was hier passieren sollte: Intrapreneure herausbilden, also Unternehmer:innen im Unternehmen. Das Team konnte von unserer Gründungserfahrung profitieren und gemeinsam haben wir uns an das richtige Setup gemacht. Eine IT-Struktur, das perfekte Office in Stuttgart, aber auch eine Arbeitsorganisation mit sinnvoller Meetingstruktur: jetzt konnte es losgehen!

Mindset und Skill-Set

Machen wir uns nichts vor: Beratungen gibt es wie Sand am Meer. Aber was unterscheidet die richtig guten von den austauschbaren? Ein konsequent diensteistungsorientiertes Mindset und unersetzliche Skills. In gemeinsamen Inputs haben wir unser Wissen an die Crew weitergereicht und ihnen erklärt, was menschzentrierte Unternehmensberatung für uns heißt. Und viel wichtiger: Wie sie selbst diese umsetzen können.

Der richtige Rahmen

So machten wir das Daimler-Spin-Off ready zur Abfahrt:

●●
Tech-Setup
●●
Meeting-Setup
●●
Upskilling und Mindset
●●
eine eigene Website
●●
ein Office mit passenden Möbeln in Stuttgart (wo sonst?)

... und ganz viel Crew Love.

Die richtigen Rahmenbedingungen schaffen
 sich nicht von allein.

Let's Talk

Teambuilding & Coaching

Kann aus einer Gruppe wildfremder Menschen ein high-performance Team werden? Was ist ein dienstleistungsorientiertes und kreatives Mindset? Und wie erlangt man eigentlich unternehmerische Resilienz?


Teambuilding ab Minute 1

Okay, die Crew hatten wir also zusammen. Die Rahmenbedingunen standen. Aber wie wird aus einer Hand voll schlauen Einzelkämpfer:innen ein high performing team? In verschiedenen Formaten haben wir das frisch angeheuerte Noch-nicht-Team in den Austausch gebracht und unsere Learnings aus 7 Jahren Unternehmertum geteilt.

How to: Teambuilding

●●
gemeinsame Beschäftigung mit dem Konzern
●●
gemeinsame Arbeit an Beauftragung
●●
tägliches Feedback als Grundlage für offene Kommunikation
●●
die eine oder andere Bartour

Coaches auf der Kurzwahltaste

MBDX stand genau da, wo Intraprenör im Jahr 2013 gestartet ist. Im digitalen 1-zu-1-Coaching konnten wir die Gruppe darin unterstützen, von Anfang an agile Prozesse im Team zu etablieren um so dem Versprechen, Agilität in den starren Großkonzern zu bringen, von Anfang an mit der eigenen Kultur zu entsprechen.

FAQ Coaching

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Was ist der Mehrwert von Coaching?

Der Mehrwert von Coaching liegt auf der Hand. Die Ressourcen des Coachees werden aktiviert, so kann er seine Ziele erreichen und mehr über sich und die eigenen Stärken und Schwächen lernen.

Im Fall von MBDX ging es darum, jedes einzelne Teammitglied innerhalb von kurzer Zeit mit einem dienstleistungsorientierten Consultant-Mindset auszustatten. Das ist uns gelungen!

Fehlt bei digitalem Coaching nicht die persönliche Note?

Wir bei Intraprenör legen sehr viel Wert darauf, unsere Partner:innen zunächst einmal persönlich kennenzulernen, bevor es in die digitale Kommunikation geht. Wir finden gemeinsam unseren Flow – auch mit dir und deinem Team!

Können mein Team und ich auch Coaching von Intraprenör erhalten?

Grundsätzlich: ja. Noch besser ist es, wenn wir mit dir und deinem Team an einer Fragestellung arbeiten und Coaching dann Teil dieser Zusammenarbeit ist. So wie im Fall von MBDX. Wenn wir mit den Herausforderung deiner Organisation vertraut sind und gemeinsam mit dir an die Wurzel gehen können, wird Coaching mehr als ein nettes Gimmick. Es wird lebensverändernd. Wir glauben, dass das die beste Art von Coaching ist!

Die richtigen Rahmenbedingungen schaffen
 sich nicht von allein.

Let's Talk

Das Ergebnis

Das alles hört sich nach einem langen Zeitraum an? War es aber nicht.

Innerhalb von 12 Wochen haben wir aus der fixen Idee ein funktionierendes Spin-Off mitgegründet  und das beste Organizational Consulting Team im deutschen Automotive Bereich mit aufgebaut. Intraprenör berät das Team weiterhin in unternehmerischen und organisationalen Fragestellungen.

Durch regelmäßige 1:1-Coachings mit den Teammitgliedern sind wir ganz nah 
an der Entwicklung der einzelnen MBDX-ler dran. Und da, wo das Top-Team mit den Kapazitäten an die eigenen Grenzen kommt, 
helfen wir mit Wo:Men-Power aus.

Heino Niederhausen
CEO & Founder MBDX Organisationsentwicklung, ehemals Personalleiter bei Daimler AG

„In einer einzigartigen Kooperation haben wir mit den Intraprenören die Keimzelle für das Spin-Off der Organisationsentwicklung von Mercedes-Benz geschaffen. Als Partner habe ich erlebt, das Intraprenör exzellente Lösungen entwickelt und diese umsetzt - von Onboarding und Teamentwicklung, bis Coaching und Leadership. Ich freue mich auf das, was vor uns liegt!“

Wie starten wir ein Projekt?

Egal, ob begeistert oder überfordert, überzeugt oder einfach nur interessiert. Ein gutes Gespräch aus dem alle Beteiligten mit mehr hinaus gehen, als sie reingegangen sind, ist immer der Anfang.

Teaming statt Briefing

Ab Tag 1 arbeiten wir mit euch als ein Team. Ihr lernt unsere Mindsets, Tools und Methoden kennen. Auf diese Weise könnt ihr eure Kultur auch gestalten, wenn unser Mandat endet. Ihr packt mit an, damit jeder Workshop seinen Namen verdient!

#Team Design & Onboarding

#Digital Collaboration

Hören statt Reden

Wo andere auf Theorie & Expertentum setzen, hören wir zu, generieren echte Insights, nutzen People Analytics und unseren Verstand. Wir lernen euch durch die Augen von Kunden und Mitarbeitern kennen, indem wir die richtigen Fragen stellen und in Lebenswelten oder Employee Journeys eintauchen.

#Insight Forschung

#People Analytics

Maker-Mindset

Unsere Projekte sind maßgefertigte Handarbeit. Ein Team aus Experience Designern und ein Netzwerk aus Praktikern. Egal ob analoge oder digitale Formate, Coachings, Kommunikation, Branding bis hin zu skalierbaren Prototypen. Unsere Strategien verharren nicht auf dem Papier.

#Strategie- & Konzeptentwicklung

#Kommunikations-Kampagnen, Medien- & Webproduktion

Du als Intraprenör

Nachhaltig ist, wenn ihr uns nicht mehr braucht. Nachweislich entwickeln die Personen, die mit uns arbeiten ein intrapreneurial mindset und treiben eigenständig Veränderungen und Neues voran. Wir unterstützen euch durch Coachings und cross-organisationale Vernetzung. Die einzige Frage ist: Seid ihr dabei?

#Workshop-Moderation

#Großgruppenprozesse

#Einzelcoachings

Unsere Cases

Unsere Projekte sind die pure Freude.

SAP Employee Experience

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FitX Culture Design

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VDZ Change Design

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